专业证书
全国大大小小的企业都非常重视证书. DWU提供相关和实用的专业证书. 每门课程100%在线授课. 课程只有七周, 让你工作, 有家庭时间，充分利用你的经历. 只要12个学分就可以为你提供一个专业证书，你可以用它来增加你的工作责任, 帮助你争取升职或为雇主提供必要的服务.
- 参加一门能帮助你获得所需知识和技能的课程.
- 将证书与最适合你的学位捆绑在一起.
- 七周的课程. 速成课程侧重于相关的、实用的概念.
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数字时代的通信
沟通的概念从未像现在这样重要. 个人从多种渠道消费的媒体比人类历史上任何时候都要多. DWU的证书在 数字时代的通信 这会让个人在家庭、工作场所、学校或志愿活动中获得优势吗. 100%在线的课程为传播理论和传播的伦理影响提供了基础. 个人将使用实用的工具与目标市场沟通, 包括那些传统的和更现代的, 比如社交媒体. 作为学习有效公共关系的一部分, 个人将开发和实施切实可行的公关活动. 该证书还将向个人展示计算机生成的图形, 使用行业标准软件进行成像和照片处理.
COM 205通信，媒体 & 社会(3学分)
本课程的目的是向学生介绍现代社会中重要的沟通概念和原则. 材料将涵盖基本的沟通理论, 历史上, 结构, 当代大众传媒的动态与功能, 以及沟通的伦理意义. 本课程将为学生在所有四个视觉和数字通信集中领域的课程做准备.
BUS 255当代营销策略(3学分)
参与本课程的学生将学习提高对各种消费者和/或客户市场及其相关行为的理解的策略. 学生还将学习, 练习使用, 与市场沟通的实用工具, 包括那些传统的和更现代的, 比如社交媒体. 学生将通过实践学习为一个或多个目标市场制定内容交付策略.
COM 315公共关系(3学分)
公共关系理论与实践将构成本课程的两个重点. 理论将被探索和讨论作为基础的公共关系概念和策略的应用. 实践将通过一个为期一学期的项目来强调，学生将负责与组织合作，以发展和实施现实的公关活动，反映出实现有效公关的重要知识和行为的意识.
DMD 203数字成像(3学分)
本课程将提供计算机生成图形的介绍及应用, 使用行业标准软件进行成像和照片处理. 包括讲座和实验室.
总学分要求:12学分
非营利组织管理
通过获得非营利机构管理证书来提升你的职业生涯. 通过实现以下目标，成为非营利部门的有效领导者:
- 分析非营利部门的趋势和预测.
- 执行治理审计.
- 制定有效的金融发展战略.
- 评估社区需求并设计响应性方案.
NPA 101非营利组织管理基础(3学分)
通过本课程，学生将回顾非营利组织是如何以及为什么成立的, 包括审查州和联邦的要求, 反思视觉的作用, 值, 以及非营利组织的形成和成功的使命, 分析非营利部门的趋势和预测.
NPA 300治理与管理(3学分)
在本课程中，学生将学习如何通过检查结构来有效地治理和管理非营利组织, 治理的策略和过程, 了解董事会和员工的角色和责任, 回顾各种培训, 开发和管理实践对效率至关重要.
NPA 313资源开发和管理(3学分)
通过本课程，学生将学习资助非营利组织所必需的基本实践. 涵盖的主题将包括拨款写作, 发展前景, 捐助者关系和认可, 案例陈述准备, 给予的类型, 以及资源管理. 学生还将参与体验式学习活动，可能涉及筹款活动的协助, 撰写一份赠款并分析一个组织的筹款策略.
NPA 370课程设计与评估(3学分)
本课程帮助学生熟练地为非营利组织设计和评估程序. 整个课程, 学生将发现程序设计和开发的最佳实践, 研究程序评估的各种方法和工具, 探索交流计划结果的策略，并发现如何使用计划评估来告知改进策略.
组织的领导
达科塔卫斯理大学的证书 组织的领导 帮助个人做好领导角色的准备，适用于数十个职业领域. 该证书是100%在线的，旨在帮助您取得副学士学位或学士学位. 课程为个人提供识别领导风格等技能, communicating effectively; evaluating and applying leadership styles through case studies; exploring conflict and change management; developing insights into individual and group behavior; understanding organizational 结构 and culture; and honing communication, 团队合作, 分析, 以及演讲技巧.
BUS 315领导力 & 传播学(3学分)
Students will study principles and examples of leadership, 特别强调仆人式领导和发展有效领导所必需的沟通技巧.
BUS 321组织行为学(3学分)
组织行为学旨在让学生深入了解个人和群体行为, 以及对组织结构和文化的理解, 具有分析和应用各种组织管理工具的经验. 本课程采用批判性思维的方法进行反思, address, 分析和解释文本, 电影, 与组织心理学和发展相关的案例研究和活动.
BUS 220管理学原理(3学分)
学生将研究管理过程, 包括规划, 组织, 人员配备, 指导与控制. 该课程包括研究这些职能与经理日常工作的关系以及管理技能的发展.
公交318冲突 & 变更管理(3学分)
本课程将探讨理解冲突的方法，以及如何在专业环境中处理冲突. 学生将练习冲突管理技巧，包括但不限于调解. 本课程还将探讨专业环境下的变革管理，了解变革的阻力, 如何引入和管理变更, 以及如何处理主动改变带来的冲突.
总学分要求:12学分
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