实用的教会领导

用信心带领你的教会

Randy Gehring Preaching

“任何希望加强管理技能的牧师都应该认真考虑这个项目.”
——牧师. Randy Gehring, senior pastor, Our Savior’s Lutheran Church; Sioux Falls, S.D.,专业研究生

通过达科他卫斯理大学的实践教会领导(PCL)计划,加速改变和转变你的领导技能.

PCL是在线的, 为工作部门领导提供证书课程,建立金融发展信心, 治理, 人才管理, 项目管理与沟通, 12个月的专业指导和课程,提供显著的事工影响. 

以下是预期结果: 

  • 1年 
  • 在线
  • 七周的课程
  • 导致教会重大转变的应用计划
  • 专业的指导,帮助您理解材料和执行项目
  • 3个面对面,为期两天的加速器研讨会,旨在连接和学习 

马上申请

康斯坦兹·哈格迈尔牧师

达科他卫斯理大学的课程使牧师和执事能够自信地融入适应性领导需求的复杂现实."
——牧师. 康斯坦泽·哈格迈尔,南达科他州宗教会议的主教

Bruce Ough牧师

“达科塔卫斯理教会领导计划是我们教会的一个很好的机会. 它在准备加粗, 由圣灵带领的有信心的领袖,帮助我们的会众适应不断变化的宣教领域.”
——牧师. Bruce Ough,联合卫理公会达科他-明尼苏达地区前驻堂主教 

奖状

比尔刘易斯

“在PCL的案例中,学生们并不孤单. 有了教练,他们就有了安全保障. 讨论申请的地方, 这是一个让他们作为教会领袖每天都要面对现实的地方, 一个可以考虑各种可能性的地方, 个人和专业的发展.” 
——比尔·刘易斯,PCL的教练协调员

 

杰夫·奥特曼牧师他说:“牧师们需要一种新的管理方法,这是他们需要的地方. 钱花得值. 我现在是DWU的高级牧师和MBA毕业生. 高级牧师的角色直接影响了我,因为我在这个项目的一年. 没有它,我就当不了高级牧师.” 
——牧师. Jeff Otterman, senior pastor, Trinity Lutheran Church; Yankton, S.D.,项目和MBA毕业生 


 

凯蒂·里克看着相机的照片

神学院为我们成为神学家做了很好的准备, 但它们并不总是能让我们做好准备,成为我们所服事的教会的管理者. 我们需要装备去做这两件事,以便作为牧师有效地服事.”
——凯蒂·里克,扬克顿第一联合卫理公会教堂,扬克顿,S.D.,和项目毕业生.

日历概述

PCL项目的日历从7月开始,并运行一个完整的日历年.

第一个环节是7月份为期两天的个人培训, 在DWU的校园里, 接下来是三周的培训,了解你的教练, 学习管理系统, 和更多的. 

第一个为期7周的课程将于8月开始.

每学期4-5周一中午(中央时间)有专家现场客座讲座.

应用项目, 以及相关的过程和程序来帮助管理所应用的项目, 与我们的学习管理系统中的课程设置相似,学生也可以从头到尾都可以使用.

DWU将于1月中旬(在区域地点)举办为期两天的现场演讲活动,并于7月中旬在DWU举办另一场现场活动,以便进行一些额外的学习, 崇拜在一起, 和庆祝.  

实践教会领导计划是为满足不同教派教会的独特需求而量身定制的普世计划. 

奖学金可通过教派继续教育补助金提供, 基金会的支持, 当地教会资助, DWU财务援助或付款计划. 

MBA证书: 21个学分中的18个可以申请到DWU的非营利管理MBA课程,供希望继续深造的教会领袖使用. 

课程:

这个程序包括 21-graduate 学分.

NPA600:管理之路

在最初的聚会 和随后的培训周中使用的信息和材料.  **请注意,本课程在课程开始时开放4周,将包括我们7月亲自活动的信息以及与您入职经验相关的其他课程信息.**  

NPA610:金融资源开发

本课程将讨论目前教会内给予的状况, 从圣经和人的角度来考察给予的基本原则, 探索在教会内培育奉献的不同方法,以促进短期和长期的可持续资源开发.

NPA615:财务资源管理

财务资源管理将为学生提供有关财务规划和财务管理的过程和程序的基本知识. 学生将通过分析财务文件和当代财务管理工具和技术的实际应用来培养技能和技巧.

NPA620:治理、人员和志愿者管理

评估非营利组织和教会监督的不同领导和治理结构. 评估人力资源开发和管理的最佳实践. 了解志愿者招募、发展、参与和保留的方法. 

NPA630:应用项目

bt365中文版们将参加为期一年的应用学习,在此期间,他们将领导设计和交付一到两个综合项目,目标是对组织的行政职能产生可衡量的积极影响. 在课程中,学生将由合格和训练有素的应用专业人员指导,他们还将在项目管理的原则和实践中提供指导和支持.

NPA640:管理之路

进行口头陈述, 反射, 通过在第二次面对面的聚会中展示你的应用项目来提高分析能力. 反思自己的优势和挑战,与导师和其他教会领袖建立联系.

NPA650:愿景、战略和评估

撰写愿景、使命、价值观和目的陈述. 了解战略规划、项目设计和评估的要素.

NPA661:沟通和社区外展

探索各种媒介和沟通策略,以设计(或修改)内部和外部沟通的方法, 培养向教会推销和传递信息的技巧, 评估和参与有效外联的策略.

NPA680:管理之路

进行口头陈述, 反射, 通过在第二次面对面的聚会中展示你的应用项目来提高分析能力. 反思自己的优势和挑战,与导师和其他教会领袖建立联系.

常见问题

PCL项目是为谁服务的?

实践教会领导计划是为至少有两年经验的实践神职人员和事工专业人员设计的. 因为这个项目沉浸在相关和适用的学习,并提供专家指导和支持, 参与者可以立即影响和驾驭当今教会的现实.

PCL计划的好处是什么?

你和你所服务的事工的好处: 

金融资源开发
在你的教会内发展目前的奉献状态, 从圣经和人的角度来考察给予的基本原则, 探索培养捐赠的不同方法,以实现短期和长期的可持续资源开发.

财务管理
发展有关财务规划和财务管理的流程和程序的基本知识,并通过分析财务文件和现代财务管理工具和技术的实际应用加强技能.

治理、人事和志愿者管理
评估非营利组织和教会监督的不同领导和治理结构. 评估人力资源开发和管理的最佳实践, 还有你招募志愿者的能力, 发展, 订婚, 和保留. 

愿景、战略和评估
撰写或刷新视觉, 任务, 值, 在你培养战略规划能力的同时,也要有目标陈述, 方案设计与评估.

通讯及社区外展
探索各种媒介和沟通策略,以设计或修改内部和外部沟通的方法, 为你的教会发展行销技巧, 并评估有效外联的策略.

应用项目
通过一个全面的应用项目,对组织的管理职能产生可衡量的积极影响. 您将由合格和训练有素的应用专业人员指导,他们还将在项目管理的原则和实践方面提供指导和支持.

对于时间承诺,我应该期待什么?

参与者平均每周投入该项目的时间为4-6小时. 每个星期都不一样, 而且在降临节和大斋节等重要季节,该程序对所需的灵活性非常敏感.  

我们将举行三次面对面的聚会,包括两天的敬拜、学习和交流. 面对面的聚会有助于与同龄人建立关系, 互相学习,向客人学习, 和教练联系. 

现场课程通常在7周的在线课程中,从周一的12点1点(CST)举行. 为期7周的课程内容丰富,涉及各自的主题领域,需要一些阅读材料, 讨论和/或申请作业. 

教练是如何工作的?

教练与学生的匹配是通过一个识别共同兴趣领域的过程进行的, 专业经验, 个性和优势评估. 

每个教练都完成了专业教练的培训和发展. 我们的许多教练都获得了国际职业教练协会或国际教练联合会的专业认可. 

教练每两周一次与学生见面, 在正常安排的工作周内, 用45分钟讨论应用项目等等. 

什么是投资回报率?

投资的回报是明显的. PCL项目的参与者有:

  • 捐赠单位增长了65%;
  • 从多个委员会治理到单一董事会的定向过渡;
  • 会议时间减少50%以上;
  • 改进财务管理做法;
  • 重新设计了志愿者系统,增加了志愿者,减少了倦怠和人员流动;
  • 发起新的门徒事工,影响他们社区中的数百人.

PCL置信水平调查

点击这里

现在七月入学!

想了解更多? 让我们联系! 

阿丽莎挤文森特

阿丽莎挤文森特

实践教会领导项目主任|非营利管理副教授


电话: (605) 995-2933

小姐的电邮

小姐的电邮

成人 & 在线招生协调员


电话: (605) 995-2688